立案登记制实施以后，洛宁法院受理各种类型案件数量大幅上升，与去年同期相比，收案数上升50%，在干警人数不增反降的情况下，如何破解案多人少的矛盾，该院党组结合实际，提出了“七个强化”的应对策略：

    一是强化人员保障。首先，通过诉讼服务中心平台最大限度的把现有的审判人员向一线流动，向一线充实；其次，与上级法院协调尽快把空编的名额招录到位。

    二是强化诉前化解。将一部分案件在诉前分流至诉调对接中心，进一步完善矛盾纠纷多元化解决机制，推动诉调对接，为群众减负，为法官减压。

    三是强化繁简分流。在立案环节扩大简易程序的适用比率，对简单民事案件进行小额诉讼繁简分流工作，对复杂疑难和新类型案件由资深法官进行精审。

    四是强化集约办案。院内立案送达的工作由诉调对接中心专人负责、集约化办理，确保审判业务部门专司开庭办案。在执行局设“四查”工作组，负责集中查询被执行人名车辆、房产、存款、企业信息，努力实现集约化办案来提高工作效率。

    五是强化资源整合。对后勤部门资源整合，减少非业务工作人员的数量，将具有审判资格人员充实到审判执行一线。

    六是强化管理。通过完善审判质效分析、案件研判、典型案件通报、审判经验交流等制度，以严谨细致的管理推动审判工作均衡、有效开展，以精细化的审判管理提升审判质效。

    七是强化激励机制。为调动法官办案积极性，大胆引入激励机制，定期对业务部门考核排名，对前5名的干警授予“办案能手”称号并给付一定数额的奖金。同时将考核结果装入干警个人档案，作为法官晋升职级的参考依据。